如何調(diào)動同事積極性 處理職場關(guān)系的技巧

是否常常因工作上與同事不合拍而困擾？是否因和同事關(guān)系不和而影響工作？如果你有這種問題，今天小編帶來的這篇文章你可要好好看看了。和同事形成良好的工作溝通關(guān)系，提高協(xié)同工作效率，這在職場中至關(guān)重要。

1、同事積極性的調(diào)動

索尼創(chuàng)始人井深大在創(chuàng)立公司一年后（1946年）寫下的公開“說明書”中講到：“如果能夠建立一種環(huán)境，讓員工能夠靠堅強的團隊合作精神團結(jié)在一起，并全心全意發(fā)揮他們的科技能力……那么，這種組織便可以帶來無盡的快樂和利益……志趣相投的人自然會結(jié)合起來，推動這些理想?！弊x到《基業(yè)長青》中這個位置時，深受觸動。柏揚說過這樣一句話：一個中國人是條龍，三個中國人是條蟲；一個日本人是條蟲，三個日本人是條龍。

（1）團隊待挖掘潛能巨大

俗話說：三個臭皮匠，頂個諸葛亮。
雖然大部分人都比較普通，不像諸葛亮一樣能發(fā)出耀眼的光芒，但每個人都有自己所擅長、精通或拿手的，比如有人的專業(yè)是材料，有人的專業(yè)是冶金，而有人的專業(yè)則是計算機。這是專業(yè)領(lǐng)域方面，還有個性方面，比如有人比較注重細節(jié)、很有耐心，雖然完成事情的數(shù)量少，卻總是能得到比較完美的結(jié)果；而有的人則擅于抓關(guān)鍵點，雖然對細節(jié)做得不夠好，卻總是能夠及時完成任務，執(zhí)行力超強；而有的人則擅于掌控大局，雖然自己做不來具體的事情，卻能組織、管理一個團隊完成很多項目。

在這種條件下，與同事形成良好的合作關(guān)系就尤為重要，同事之間通力合作完成任務的感覺是非常美妙的。相信讀者們也都了解籃球足球這種團隊運動，隊員們通力合作完成了進球得分，每個人都有參與感和成就感，這無疑是團隊運動的魅力所在。這樣的道理也同樣適用于職場，只要和同事們形成良好的溝通合作循環(huán)，就能夠大大調(diào)動同事們的積極性。

（2）團結(jié)緊張，嚴肅活潑

在團隊合作中，團隊配合無疑是重中之重，但是嚴肅活潑的團隊氛圍也尤為重要。打造一個好的團隊氛圍，工作上奮發(fā)向上，每天都會有收獲，財富上的、經(jīng)驗上的、人際關(guān)系上的。用輕松愉悅的情緒帶動大家的活力，工作態(tài)度嚴肅認真，團隊氛圍團結(jié)活潑，這就是最好的激勵。在有序的合作中，大家幼偶爾一兩句玩笑，也可以讓緊張的工作更加輕松愉快。

2、職場關(guān)系小技巧

（1）越具體，關(guān)注度越高

與人溝通時，如果你使用具體的描述，可以讓對方印象更深刻。這樣對方的腦海中就能浮現(xiàn)出具體的畫面，專注度就會變高。所以在你和別人溝通甚至是聊天的時候，不管說什么，最好說得具體點。

（3）分享自己，鼓勵他人

安慰別人的時候怎樣效果才好？其實很關(guān)鍵的一點是，你要有同理心，換句話說，你要能設身處地的為別人著想一下，這樣效果才好。所以這個時候，與其干巴巴的安慰，不如講一個自己比對方更加失敗的經(jīng)歷，不僅能鼓勵他，還能引發(fā)共鳴另外，如果你在職場工作多年，也可以用這個方法來鼓勵職場新人或者后輩。

一般來說，有資歷的人總是喜歡大談自己過去是如何克服困難的，這樣容易流于說教，讓人敬而遠之。而且干巴巴的經(jīng)驗之談有時候還會適得其反，讓后輩覺得自己不如前輩，從而喪失信心。因此，這時候順勢聊聊自己失敗的經(jīng)歷，反而是鼓勵人的好方法。

（4）有想法，別太軟

在到你表達意見的時候，如果你以為的隨大流或者就說一些場面話不給出自己的想法，那么永遠沒人知道你想干嘛，自然也就不會考慮到你。因此，當你想要說服別人的時候，先要說服自己，然后再以自己的沉穩(wěn)自信去征服別人，只要你在氣勢上勝對方一籌，就能做到先聲奪人。

職場中的基礎是否牢固，決定了你能在其中有多大的上升空間，而同事之間的良好工作氛圍，是影響基礎的重要因素。希望小編今天帶來的這篇文章，能夠幫助你在職場中更加如魚得水，想獲取更多職場資訊么，請持續(xù)關(guān)注桂林人才招聘網(wǎng)。