崇左銷售工資待遇怎么樣啊 銷售崗位職責(zé)和要求

  • 作者:故夢(mèng)
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銷售是一類比較鍛煉人能力的職業(yè),因?yàn)殇N售工作并不簡(jiǎn)單,需要較強(qiáng)的語言溝通能力和人際交往能力,還需要懂得一些銷售的話術(shù),這樣才能夠把銷售工作給做好。在從事銷售工作之前,往往需要經(jīng)歷一段培訓(xùn)期,這是為了讓員工快速掌握產(chǎn)品的概念和功能,進(jìn)而更好的把產(chǎn)品推銷出去。接下來,小編為大家整理了崇左銷售工資待遇怎么樣啊以及銷售崗位職責(zé)和要求的內(nèi)容,快看看吧。

一、崇左銷售工資待遇怎么樣啊

崇左銷售一個(gè)月多少錢?平均工資 ¥6.6K/月

其中拿6K-8K工資的人占比最多,達(dá) 29.6%

其次拿4.5K-6K工資的占 29.4%,8K-10K占 14.4%

小編整理了一些信息,大家可以看看哦。

二、銷售崗位職責(zé)和要求

1、通過網(wǎng)絡(luò)銷售工具接洽買家的咨詢,使有意向的客戶達(dá)成成交

2、熟悉商城的各個(gè)運(yùn)營(yíng)流程

3、熟悉掌握公司產(chǎn)品信息及產(chǎn)品交易流程。了解客戶需求,正確描述產(chǎn)品的特點(diǎn)。

4、負(fù)責(zé)進(jìn)行有效的客戶管理和溝通

5、定期或不定期進(jìn)行客戶回訪,以檢查客戶關(guān)系維護(hù)的情況

6、負(fù)責(zé)發(fā)展維護(hù)良好的客戶關(guān)系

7、負(fù)責(zé)組織公司產(chǎn)品的售后服務(wù)工作

8、建立客戶檔案、質(zhì)量跟蹤記錄等售后服務(wù)信息管理系統(tǒng)

9、負(fù)責(zé)及時(shí)跟蹤貨品發(fā)貨動(dòng)向,及時(shí)與用戶溝通,避免用戶不滿意

10、以每次貼心,周到,高效的服務(wù)在客戶群眾建立起專業(yè),高效,負(fù)責(zé)任,值得信賴的公司形象

11、及時(shí)準(zhǔn)確地跟進(jìn)訂單,接受顧客咨詢,回復(fù)顧客留言,保證商城的正常運(yùn)作

三、銷售人員具備10個(gè)素質(zhì)和能力

第一:記住你是一個(gè)轉(zhuǎn)換者,而不是一個(gè)煉金術(shù)師。

把你自己想象成那些過時(shí)的掘金人,拿著你賴以為生的平底鍋跪在河邊,過濾水流,耐心地等待金塊掉進(jìn)你的平底鍋。這個(gè)場(chǎng)景我們?cè)陔娪袄锖碗娨暽峡催^無數(shù)次了:一個(gè)老年礦工,胡子拉碴,在河邊苦苦等待。他會(huì)一直等在那兒,因?yàn)樗嘈沤饓K遲早會(huì)出現(xiàn)。然而,他不是等著水自己變成金子。那是煉金術(shù)師的工作,而不是探礦者的工作。你明白我的意思了嗎?水是水,金子是金子,它們是不同的東西,不能神奇地融入彼此,就像看熱鬧的客戶和誤打誤撞進(jìn)來的客戶不可能轉(zhuǎn)變成狂熱型客戶和權(quán)力型客戶。這也是為什么一個(gè)銷售人員需要變成一個(gè)專業(yè)的轉(zhuǎn)換者,而不是一個(gè)煉金術(shù)師。沒有第二條路可走。

第二:總是征求提問的許可。

由于這條十分稀松平常,所以基本上所有未經(jīng)訓(xùn)練的銷售人員都忽略了它,因?yàn)樗麄儧]有意識(shí)到忽略這一點(diǎn)將如何不利于他們建立友好關(guān)系。簡(jiǎn)而言之,你應(yīng)當(dāng)征求提問的許可,否則你將冒著被認(rèn)為是大審判官而不是值得信任的顧問的風(fēng)險(xiǎn),大審判官不“關(guān)心你”,也不“像你”,而這些實(shí)際上是建立友好關(guān)系背后的兩股驅(qū)動(dòng)力量。然而,好消息是你只要記住總是要征求提問的許可就可以避免這種結(jié)果。就是如此簡(jiǎn)單。

第三:你必須用一個(gè)腳本。

使用腳本的一個(gè)重要原因是每一個(gè)行業(yè)都有它自身獨(dú)特的問題清單,而以何種順序提出這些問題則大有學(xué)問。如果你提問題時(shí)雜亂無章,而不是提前以正確的順序準(zhǔn)備好你的問題,那么你記住所有問題或者按順序提問的可能性幾乎為零,且你犯的任何一個(gè)錯(cuò)誤都將影響你收集信息的能力。另外一個(gè)使用前瞻性腳本的好處是,由于你已經(jīng)知道你要說的話,所以你的有意識(shí)思維將能收放自如地關(guān)注你說話的語調(diào),以及潛在客戶對(duì)你的回應(yīng)。他們的面部表情,或者他們的語調(diào)、他們?nèi)粘5闹w語言都逃不過你的眼睛。

第四:從攻擊性弱的問題慢慢過渡到攻擊性強(qiáng)的問題一開始。

問一些不具攻擊性的問題,這樣你能給自己爭(zhēng)取到通過積極聆聽潛在客戶的回答而開始建立友好關(guān)系的機(jī)會(huì)。你的潛在客戶每回答一個(gè)不具備攻擊性的問題,你們之間的友好狀態(tài)就更緊密一點(diǎn),這也為你成功地提出攻擊性問題鋪好了路。

第五:用恰當(dāng)?shù)恼Z調(diào)問每一個(gè)問題。

你需要明白的是每一個(gè)重大問題都有相應(yīng)合適的語調(diào),運(yùn)用好這些語調(diào),你就能最大化潛在客戶給你坦誠(chéng)直率的答案的機(jī)會(huì),同時(shí)確保你在整個(gè)過程中始終與客戶維持友好關(guān)系。相反,如果你對(duì)問題用錯(cuò)了語調(diào),那么潛在客戶充其量只會(huì)給你一些敷衍的答案,雖然你可能不會(huì)完全破壞你們的友好關(guān)系,但無疑也會(huì)將友好程度降低幾個(gè)等級(jí)。

第六:當(dāng)潛在客戶回應(yīng)時(shí),用恰當(dāng)?shù)闹w語言回應(yīng)。下面是在信息收集階段最常用的積極聆聽技巧的縮略版清單:(1)當(dāng)你的客戶說話時(shí)點(diǎn)頭。這表示你聽懂了他們正在說的話,你和他們達(dá)成了共識(shí)。(2)當(dāng)客戶向你講述對(duì)他們而言極其重要的事情時(shí),慢慢點(diǎn)頭的同時(shí),微閉雙眼和嘴唇。(3)如果該話題事關(guān)潛在客戶的痛點(diǎn),再把眼睛閉緊一點(diǎn)兒,再用點(diǎn)兒力抿嘴唇。此外,發(fā)出適宜的“哦”“啊哈”聲以表明你真正體會(huì)到了對(duì)方痛苦,同時(shí)繼續(xù)慢慢點(diǎn)頭。(4)當(dāng)提出情感相關(guān)的問題時(shí),身子稍微向前傾,當(dāng)潛在客戶回答問題時(shí)(同時(shí)也可以用上我在第三點(diǎn)給出的積極聆聽技巧)繼續(xù)向前傾。(5)當(dāng)提出邏輯方面的問題時(shí),身子稍微向后靠,當(dāng)客戶回答問題時(shí)繼續(xù)向后靠,表示理解地點(diǎn)點(diǎn)頭,并且若有所思地?fù)蠐舷掳汀?/p>

上述技巧必須用于面對(duì)面的銷售,但非面對(duì)面的銷售場(chǎng)合中也有類似技巧。當(dāng)通過電話進(jìn)行銷售時(shí),你積極聆聽的方式只剩下當(dāng)客戶回答問題時(shí)發(fā)出各種不同的“哦”“啊哈”聲,不要小看這些回應(yīng),它們能讓潛在客戶知道你仍然能跟上他們的進(jìn)度,并且聽懂了他們正在說的話。

第七:總是有邏輯可循。

人的大腦非常善于分析一系列問題,并能判斷出這些問題是否以一種合乎邏輯的順序被提出。如果不是,那么它將會(huì)立馬認(rèn)定這個(gè)正在提問的人并不是其所在領(lǐng)域的專家。實(shí)際上,不僅每一個(gè)問題都為后面的問題做了鋪墊,而且你潛在客戶的每一個(gè)回應(yīng)都將開始描繪他們生活某一方面的畫面,你還可以通過基于他們的回答提出后續(xù)的問題獲得越來越多的細(xì)節(jié),從而使這些畫面越來越清晰。但你要注意在提出下一個(gè)問題前要對(duì)前一個(gè)問題進(jìn)行徹底探討。千萬不要在你已經(jīng)準(zhǔn)備好的問題和后續(xù)問題之間來回切換,因?yàn)槟菍⑵茐倪壿嬳樞?。記住,在銷售的這個(gè)節(jié)點(diǎn)上,由一個(gè)錯(cuò)誤直接毀掉交易的情況并不多見,相反,失敗更像是一個(gè)“多米諾骨牌”式的過程。換句話說,沒有按邏輯順序提問、用了不恰當(dāng)?shù)恼Z調(diào)、在獲取足夠的信任前過于激進(jìn)、忘記積極聆聽潛在客戶的回應(yīng),你的每一個(gè)錯(cuò)誤都毫無疑問會(huì)削弱你辛苦建立起來的友好關(guān)系,同時(shí)削弱你作為一個(gè)專家的地位,到最后,可能一個(gè)小錯(cuò)誤就會(huì)成為壓死駱駝的最后一根稻草。

第八:做心靈筆記。

不要解決他們的痛苦當(dāng)你篩選客戶的時(shí)候,所有你應(yīng)該做的就是提問,并基于客戶的回答做心靈筆記。在這個(gè)時(shí)候不要試圖解決他們的痛苦。實(shí)際上,如果你想做些什么,那就去放大他們的痛苦。記住,痛苦表明他們生活中有一些不如意的事情——他們需要采取行動(dòng)去解決的事情,所以如果你在銷售演示前就幫他們消除了痛苦,那么實(shí)際上你正在極大地傷害他們。換句話說,當(dāng)一個(gè)潛在客戶把痛苦暴露在你面前時(shí),你不應(yīng)過早行動(dòng),然后說:“哦,太棒了!現(xiàn)在沒必要擔(dān)心了!我的產(chǎn)品將消除你的所有痛苦,所以你不會(huì)再有任何感覺糟糕的理由了。坐下放松一下,我來向你解釋這一切?!?/p>

第九:總是以強(qiáng)有力的轉(zhuǎn)換進(jìn)入下一階段。

當(dāng)你在做直線銷售演示的時(shí)候,轉(zhuǎn)換的目的是使那些沿著直線繼續(xù)前行的潛在客戶進(jìn)入銷售過程的下一階段。除此之外,這么做也能幫你剔除看熱鬧的客戶和誤打誤撞的客戶,以及那些不是特別適合你產(chǎn)品的狂熱型客戶和權(quán)力型客戶。你看,一個(gè)顯而易見的事實(shí)就是,不是每一個(gè)狂熱型客戶和權(quán)力型客戶都應(yīng)該被引導(dǎo)著在直線上繼續(xù)前行。比如,如果你的產(chǎn)品對(duì)他們來說不是特別適合,那么你有義務(wù)告訴他們——向他們解釋你不能幫助他們,他們真的不應(yīng)該購(gòu)買你的產(chǎn)品。

第十:堅(jiān)持停留在直線上,不要偏離直線。

要清楚,潛在客戶并沒有一開始就談?wù)摣C鴨,他先回答了銷售人員的問題,告訴銷售人員他是肯特一個(gè)服裝制造企業(yè)的中級(jí)經(jīng)理,但是接著這個(gè)潛在客戶卻開始講述肯特沼澤地的獵鴨活動(dòng),越來越偏離直線了。實(shí)際上,潛在客戶一開始回答你的問題,接著便說些與主題無關(guān)的話是一種值得警惕的情況,其在信息收集階段是非常常見的。真正有問題的是這名銷售人員對(duì)這個(gè)問題不坦率的處理方式。

好了,以上就是“崇左銷售工資待遇怎么樣啊  銷售崗位職責(zé)和要求”的全部?jī)?nèi)容了,希望對(duì)大家有幫助呀。崇左是一個(gè)發(fā)展?jié)摿Ρ容^大的城市,有很多薪資待遇比較好的工作崗位,還有不少美食。如果大家想到崇左找工作的話,推薦大家到桂聘APP看看相關(guān)的工作招聘信息呀,或許會(huì)有收獲。


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