2024-10-20
吳飛
崗位內(nèi)容:
1. 管理公司的人力資源策略和計(jì)劃,確保與公司的業(yè)務(wù)目標(biāo)相一致。
2. 設(shè)計(jì)和執(zhí)行員工招聘計(jì)劃,管理面試、錄用和聘用程序。
3. 維護(hù)員工信息系統(tǒng),跟蹤員工個(gè)人記錄并處理員工問題。
4. 制定、評估并實(shí)施全面的員工培訓(xùn)計(jì)劃,以提高員工技能水平和知識(shí)儲(chǔ)備。
5. 管理員工績效評估體系,并為員工提供特別的支持和指導(dǎo)。
任職要求:
1. 學(xué)士學(xué)位及相關(guān)領(lǐng)域的經(jīng)驗(yàn);
2. 具有卓越的溝通技巧,包括寫作報(bào)告和撰寫業(yè)務(wù)文件;
3. 對國內(nèi)和國際勞動(dòng)法非常熟悉;
4. 能夠在高壓和快節(jié)奏的環(huán)境下工作,并優(yōu)先解決任務(wù)的優(yōu)先級(jí)。
5. 具有良好的團(tuán)隊(duì)合作精神,能夠作為一名成熟、自信的智囊團(tuán)成員。
2024-10-20
胡建波
客房主管的崗位職責(zé)和工作內(nèi)容包括但不限于以下幾點(diǎn):1. 監(jiān)督、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)客房部的日常工作,為住客提供規(guī)范化、程序化、制度化的優(yōu)質(zhì)服務(wù)1。2. 負(fù)責(zé)制定客房部年度的財(cái)務(wù)預(yù)算,包括清潔用具、日常消耗品、用品等1。3. 根據(jù)酒店確定的經(jīng)營方針和目標(biāo),負(fù)責(zé)編制客房部預(yù)算,制訂各項(xiàng)業(yè)務(wù)計(jì)劃,并有效組織實(shí)施與監(jiān)控,實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)2。4. 協(xié)助并指導(dǎo)區(qū)域內(nèi)客房領(lǐng)班、客房服務(wù)員、PA按標(biāo)準(zhǔn)完成各項(xiàng)工作任務(wù);檢查房態(tài)及預(yù)測開房率,制定工作計(jì)劃,分派任務(wù),協(xié)助查房,做房3。5. 處理緊急事故、事件,客人投訴及當(dāng)天各崗位、各區(qū)域發(fā)生的特殊情況3。6. 每天巡視客房布置、清潔衛(wèi)生、服務(wù)質(zhì)量保持正常穩(wěn)定水平等4。
綜上所述,客房主管需要負(fù)責(zé)管理客房部的日常工作,制定預(yù)算和業(yè)務(wù)計(jì)劃,協(xié)助并指導(dǎo)員工完成各項(xiàng)任務(wù),處理緊急事故和客人投訴,并保證客房的清潔衛(wèi)生和服務(wù)質(zhì)量。
2024-10-17
陳思
1、指定前廳部的工作計(jì)劃,從而推動(dòng)本部門的各項(xiàng)工作。
2、調(diào)整、完善本部門的組織機(jī)構(gòu)及各項(xiàng)規(guī)章制度以適應(yīng)工作需要。
3、負(fù)責(zé)制定本班組的各項(xiàng)規(guī)章制度及工作程序、標(biāo)準(zhǔn),并督導(dǎo)實(shí)施,
4、負(fù)責(zé)做好與客人的感情溝通,建立客戶檔案,拜訪老客戶,搞好
與其他班組的協(xié)調(diào)、合作.
5、協(xié)調(diào)前廳經(jīng)理做好人員的定編、定崗、定員、定薪、核準(zhǔn)員工的
考勤等工作.
6、熱情待客態(tài)度謙和,妥善處理客人的客訴,不斷改善服務(wù)質(zhì)量.
7、負(fù)責(zé)對員工進(jìn)行思想教育,經(jīng)常與員工溝通,了解員工思想動(dòng)態(tài),
8、加強(qiáng)班組財(cái)產(chǎn)管理,負(fù)責(zé)部門水、電、物料等費(fèi)用的控制,減少
費(fèi)用開支和物品的損耗,督導(dǎo)部門每月的財(cái)產(chǎn)、工器具的盤點(diǎn),達(dá)到
酒店規(guī)定的費(fèi)用指標(biāo)。9、制定部門培訓(xùn)計(jì)劃和要求,開展員工培訓(xùn),
10、根據(jù)客情變化,協(xié)助店經(jīng)理及時(shí)做好人員、物資等方面的調(diào)整。

廚師長

5000-8000元
2024-10-16
劉華富
3.每天下班前檢查、電、氣、冰箱等安全設(shè)備設(shè)施的問題。 職責(zé)五:負(fù)責(zé)廚房培訓(xùn)及團(tuán)隊(duì)建設(shè)。 1.員工培訓(xùn)相關(guān)企業(yè)文化、規(guī)章制度,操作流程與標(biāo)準(zhǔn),激發(fā)員工工作潛能,保證員工工作質(zhì)量。 …… 3.主導(dǎo)建設(shè)積極健康的部門文化,關(guān)注員工思想動(dòng)態(tài),解決員工實(shí)際問題。 職責(zé)六:日常制度管理及其他工作 1.做好日常制度執(zhí)行與督導(dǎo)工作。 2.組織、參加公司各種會(huì)議。
2024-10-16
呂繼紅
主要分管市場,負(fù)責(zé)燃情灣樂園市場部門制度規(guī)范,負(fù)責(zé)組織及監(jiān)管市場部關(guān)于對外合作、渠道管理、媒體合作、推廣策劃及服務(wù)產(chǎn)品開發(fā)等相關(guān)工作的落實(shí)。 …… 1.制定樂園品牌戰(zhàn)略規(guī)劃和營銷戰(zhàn)略規(guī)劃;協(xié)助分管總經(jīng)理對開展市場營銷中心所有人員日常管理。 2.圍繞樂園運(yùn)營季產(chǎn)品線規(guī)劃,制定并組織實(shí)施主題活動(dòng)、品牌活動(dòng)策劃構(gòu)思及方案執(zhí)行。 …… 3.負(fù)責(zé)分解下達(dá)運(yùn)營季銷售目標(biāo)和市場營銷預(yù)算,并根據(jù)市場和樂園實(shí)際情況及時(shí)調(diào)整推進(jìn)。 4.參加行業(yè)活動(dòng),提升水樂園行業(yè)影響力和公眾知名度。 …… 12.制定中心工作制度、績效提成制度、計(jì)劃、流程并執(zhí)行,考核中心員工、協(xié)調(diào)員工關(guān)系,保持中心人員工作積極性及協(xié)同,營造良好工作氛圍。制定中心預(yù)算,控制中心費(fèi)用成本。
2024-10-16
二、負(fù)責(zé)督促員工對車間工具、設(shè)備的定期保養(yǎng)和維護(hù),并作記錄。 三、負(fù)責(zé)車間安全生產(chǎn)環(huán)境衛(wèi)生的管理、物品規(guī)范擺放,監(jiān)督員工做到油、、物件,“三不落地”。 …… 七、負(fù)責(zé)確定維修員工的培訓(xùn)需求及計(jì)劃制定,平時(shí)對本部人員崗位考核并及時(shí)上報(bào)和存檔。 八、負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系中的相關(guān)工作。
4、其他福利:公司提供免費(fèi)住宿、電氣費(fèi)補(bǔ)貼、通訊費(fèi)補(bǔ)貼。 …… 以上涉及補(bǔ)貼的標(biāo)準(zhǔn)為:銷售一線補(bǔ)貼500元/月;加班補(bǔ)貼880元/月(累計(jì)后發(fā)放);區(qū)域補(bǔ)貼500-1200元/月(川渝區(qū)域無區(qū)域補(bǔ)貼) 特別提示:差旅費(fèi)用均為公司承擔(dān),公司支付成本旨在長期培養(yǎng)事業(yè)心強(qiáng)的員工 …… ,要求員工服從工作地點(diǎn)安排、吃苦耐勞。
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  • 57.9%
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    3K
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    5K
  • 0.3%
    1W以上

學(xué)歷要求分析

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    100%
貴港服務(wù)員招聘需要什么學(xué)歷?不限學(xué)歷占100%。

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