柳州銀行客戶經(jīng)理的年終獎(jiǎng)一年多少 柳州銀行客戶經(jīng)理做什么

柳州銀行成立于1997年3月28日，原名柳州商業(yè)銀行。是一家由地方財(cái)政、地方優(yōu)勢(shì)骨干企業(yè)發(fā)起組建、眾多企業(yè)和個(gè)人投資入股成立的地方股份制銀行。2020年3月9日，“2019年中國(guó)銀行業(yè)100強(qiáng)榜單”發(fā)布，柳州銀行排名第78位。柳州銀行作為我們本地銀行來說，有這樣的成就還是非常不錯(cuò)的，大家要是能夠進(jìn)入柳州銀行工作的機(jī)會(huì)可要抓緊呀，那么我們來看看柳州銀行的客戶經(jīng)理的相關(guān)待遇吧。

柳州銀行客戶經(jīng)理的年終獎(jiǎng)一年多少

平均工資5000，看業(yè)績(jī)，業(yè)績(jī)好年終拿的多些。

福利待遇：

社會(huì)保險(xiǎn)：公司將為員工辦理養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)和生育保險(xiǎn);公積金按工資總額的12%繳納。

補(bǔ)充保險(xiǎn)：綜合意外險(xiǎn)（公司為每名入職的員工購(gòu)買全額的綜合意外險(xiǎn)，在此期間員工可不用再購(gòu)買其他意外險(xiǎn)）；補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)（醫(yī)療費(fèi)用不論病種均可得到最大限度的報(bào)銷）

帶薪休假：?jiǎn)T工在公司工作滿一年可享受每年5天及以上的帶薪休假,帶薪病假12天。

工裝補(bǔ)助：?jiǎn)T工轉(zhuǎn)正后,公司為員工提供一套西服。

每月補(bǔ)貼通訊費(fèi)、餐費(fèi)。

在薪酬福利方面，應(yīng)聘成功后，收入相對(duì)來說也很可觀。以地方平均工資水平來看，社招進(jìn)入工行的員工工資水平要高出一大截，有的地區(qū)甚至達(dá)到地方均值的幾倍。與其他地方性銀行收入相比，在不同的省份有所不同，有些地區(qū)地方性銀行年工資水平較工行高，但是壓力也相對(duì)較大。

柳州銀行客戶經(jīng)理做什么

銀行客戶經(jīng)理(BCM)可說是銀行與客戶交流的橋梁，工作主要是以客戶為中心，處理客戶存貸款及其它中間業(yè)務(wù)，并負(fù)責(zé)維護(hù)客戶關(guān)系。但如果想成為出色的銀行客戶經(jīng)理，就要有較強(qiáng)的公關(guān)能力和系統(tǒng)的營(yíng)銷策略，強(qiáng)烈的服務(wù)意識(shí)，能夠積極調(diào)動(dòng)商業(yè)銀行的各項(xiàng)資源為客戶提供全方位、一體化的服務(wù)。

職業(yè)要求

銀行客戶經(jīng)理(BCM)是在銀行內(nèi)從事市場(chǎng)分析、客戶關(guān)系管理、營(yíng)銷服務(wù)方案策劃與實(shí)施，并直接服務(wù)于客戶的專業(yè)技術(shù)人員（銀行作為特殊的企業(yè)，其客戶經(jīng)理說的明白點(diǎn)就是銀行的銷售人員）；作為內(nèi)涵豐富的金融行業(yè)對(duì)外業(yè)務(wù)代表，通過集中商業(yè)銀行內(nèi)部各種可用資源，向目標(biāo)客戶大力營(yíng)銷金融產(chǎn)品，提供優(yōu)質(zhì)金融服務(wù)，搭建起銀企雙方溝通聯(lián)系與關(guān)系發(fā)展的橋梁；是銀行戰(zhàn)略決策和產(chǎn)品創(chuàng)新的源泉，是實(shí)現(xiàn)銀行整體發(fā)展戰(zhàn)略與目標(biāo)的主要執(zhí)行者。該崗位的服務(wù)對(duì)象的行業(yè)具有多樣性，客戶對(duì)信貸、結(jié)算、理財(cái)?shù)确矫娴亩喾N需求導(dǎo)致了客戶經(jīng)理所要掌握的營(yíng)銷手段和職業(yè)技能的多樣性、綜合性?？蛻艚?jīng)理要做好經(jīng)濟(jì)、金融、財(cái)務(wù)、法律、稅收、市場(chǎng)營(yíng)銷、公關(guān)、心理等多方面的知識(shí)儲(chǔ)備才能做好客戶管理和服務(wù)工作。[1]

發(fā)展前景

銀行客戶經(jīng)理制，已被西方商業(yè)銀行證明是能夠帶來巨大管理效應(yīng)的金融創(chuàng)新，它的一個(gè)重要作用在于有效地控制了銀行的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。我國(guó)在1997年年底就開始引入銀行客戶經(jīng)理制，部分銀行客戶經(jīng)理制并沒有真正發(fā)揮其應(yīng)有的功能。隨著銀行間市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，客戶的爭(zhēng)奪與維護(hù)以及客戶關(guān)系價(jià)值最大化的業(yè)務(wù)份額成為銀行間競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)。隨著流程銀行的推行，銀行前后臺(tái)業(yè)務(wù)逐漸科學(xué)化地整合，科學(xué)的營(yíng)銷制度必然選擇銀行競(jìng)爭(zhēng)的主要策略——客戶經(jīng)理制。因此，銀行客戶經(jīng)理成為商業(yè)銀行市場(chǎng)拓展的重要人力資源。其素質(zhì)及技能的高低直接關(guān)系一家銀行的市場(chǎng)營(yíng)銷的成敗。  實(shí)施客戶經(jīng)理制是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，是以客戶為中心、以市場(chǎng)為導(dǎo)向、以效益為目標(biāo)的集中體現(xiàn)，需要從“銀行再造”的高度來認(rèn)識(shí)。銀行再造中流程再造包括后臺(tái)業(yè)務(wù)系統(tǒng)的集中、外移，前臺(tái)以客戶為中心經(jīng)營(yíng)模式的建立，電子銀行分銷渠道對(duì)傳統(tǒng)銀行網(wǎng)點(diǎn)、客戶經(jīng)理的補(bǔ)充、整合，客戶關(guān)系管理，集約化經(jīng)營(yíng)等等。相對(duì)于銀行再造的其他內(nèi)容，客戶經(jīng)理制由于更能體現(xiàn)銀行追求價(jià)值最大化的核心理念，更能突出客戶價(jià)值導(dǎo)向的特征，再加上它是一個(gè)外向、開放的系統(tǒng)，富于人文色彩，所以，客戶經(jīng)理制不僅成為了商業(yè)銀行市場(chǎng)營(yíng)銷和客戶拓展的主要經(jīng)營(yíng)模式，同時(shí)客戶經(jīng)理隊(duì)伍建設(shè)在商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)管理中也起著舉足輕重的作用。

總體來說銀行個(gè)人客戶經(jīng)理主要是負(fù)責(zé)網(wǎng)點(diǎn)個(gè)人客戶關(guān)系管理和拓展，那么只要大家喜歡這份工作就是值得我們努力，下載桂聘APP或者點(diǎn)擊桂聘柳州人才網(wǎng)來了解更多吧。