玉林職場問答

如何提高企業(yè)內(nèi)部晉升制度？

13*******15
2019-07-19
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13*******34 2019-07-19

一、目的
為了提升員工的個人素質(zhì)和能力，充分地調(diào)動全體員工的主動性和積極性，鼓勵員工努力工作，為工作勤奮、表現(xiàn)出色、能力出眾的員工提供良好晉升和發(fā)展的機(jī)會，并且在公司內(nèi)部營造公平、公正、公開的競爭機(jī)制，規(guī)范公司員工的晉升、晉升工作流程。
二、適用范圍
公司所有全職員工
三、內(nèi)容
公司可以根據(jù)工作崗位需要，對員工的崗位和職位進(jìn)行必要的調(diào)整，在公司職位空缺的情況下，員工也可以根據(jù)本人的意愿申請公司部門之間的調(diào)動或調(diào)整。
四、員工晉升的依據(jù)
五、員工晉升的權(quán)限
六、晉升原則
七、晉升模式
1）按工作的表現(xiàn)（業(yè)績）晉升
依據(jù)員工的工作表現(xiàn)是否合乎職位標(biāo)準(zhǔn)來決定是否給予升遷。在這種情況下，員工的工作業(yè)績和績效考核成績能夠作為晉升的標(biāo)準(zhǔn)。
2）按投入的程度予以晉升
你的員工能約法守時，遵守企業(yè)的一切規(guī)章和制度，能配合上級將工作完成的非常出色，將更多精力和時間投入到自己本職的工作當(dāng)中去，這些表現(xiàn)也可以作為晉升的標(biāo)準(zhǔn)。
3）按年資予以晉升
按年資晉升在表面上只是看資歷，而實(shí)際上是資歷與能力相結(jié)合，在獲得可晉升的資歷之后，究竟能否晉升，完全依據(jù)對其工作的考核。然而這種制度承認(rèn)員工經(jīng)驗(yàn)的價值，給予了大家平等競爭的機(jī)會。