抖音帶貨運(yùn)營(yíng)
職位描述:
1.負(fù)責(zé)抖音小店和直播間的運(yùn)營(yíng)事項(xiàng):
2.挖掘和引進(jìn)各類相關(guān)直播內(nèi)容,策劃直播腳本,豐富直播玩法;
3.小店日常售前上架/售中銷售/售后服務(wù)等日常工作處理;
4.負(fù)責(zé)直播間核心指標(biāo)(開播觀看人數(shù)、UV價(jià)值。停留時(shí)長(zhǎng),人均GMV,轉(zhuǎn)粉率,互動(dòng)率等)有效增長(zhǎng);
5.根據(jù)用戶體驗(yàn)優(yōu)化主播團(tuán)隊(duì)的話術(shù)、產(chǎn)品展示、直播間布景和主播話術(shù)等。
6.跟直播間陪跑
直播中控
職位描述:
1負(fù)責(zé)抖音直播間商品上架,開價(jià),控庫(kù)存等環(huán)節(jié),活躍直播間氣氛。
2配合協(xié)助運(yùn)營(yíng)負(fù)責(zé)人進(jìn)行每場(chǎng)直播活動(dòng)策劃,排款順序開價(jià)策略的制定。
3配合負(fù)責(zé)人進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,貨盤管理。
4直播間布置網(wǎng)絡(luò)設(shè)備,燈光調(diào)試。
5協(xié)助短視頻運(yùn)營(yíng)做好短視頻的策劃。
抖音店鋪客服
職位描述:
1.接受并及時(shí)回復(fù)客戶咨詢,記錄客戶咨詢、建議、投訴等內(nèi)容,按照相應(yīng)流程及操作標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)給予客戶反饋;
2.負(fù)責(zé)抖音賬號(hào)日常維護(hù),直播間的回復(fù)以及互動(dòng),及時(shí)回復(fù)抖店的后臺(tái)問(wèn)題;
3.及時(shí)整理并匯總當(dāng)班客戶需求和問(wèn)題,做好上報(bào)及交接班工作
4.有耐心,責(zé)任心,思維靈活,善于交流,工作細(xì)致主動(dòng),有良好的服務(wù)意識(shí),能獨(dú)立完成工作,具備做客服的心理素質(zhì),抗壓能力強(qiáng)。
抖音店鋪客服
職位描述:
1.接受并及時(shí)回復(fù)客戶咨詢,記錄客戶咨詢、建議、投訴等內(nèi)容,按照相應(yīng)流程及操作標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)給予客戶反饋;
2.負(fù)責(zé)抖音賬號(hào)日常維護(hù),直播間的回復(fù)以及互動(dòng),及時(shí)回復(fù)抖店的后臺(tái)問(wèn)題;
3.及時(shí)整理并匯總當(dāng)班客戶需求和問(wèn)題,做好上報(bào)及交接班工作
4.有耐心,責(zé)任心,思維靈活,善于交流,工作細(xì)致主動(dòng),有良好的服務(wù)意識(shí),能獨(dú)立完成工作,具備做客服的心理素質(zhì),抗壓能力強(qiáng)。
2024-10-18
劉健
1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),合理安排生產(chǎn);
2、制定生產(chǎn)員工的培訓(xùn)計(jì)劃,包括新進(jìn)員工培訓(xùn),在崗技能和安全培訓(xùn)等:
3、監(jiān)督、指導(dǎo)生產(chǎn)員工及時(shí)準(zhǔn)確完成生產(chǎn)開機(jī)準(zhǔn)備、正常生產(chǎn)及停機(jī)工作,按計(jì)劃準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn);
4、根據(jù)產(chǎn)品規(guī)格和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),實(shí)時(shí)監(jiān)控產(chǎn)品質(zhì)量,確保生產(chǎn)合格產(chǎn)品;
、對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的巡視,對(duì)員工工作狀況、安全等要素及時(shí)檢查和更正:
6、指導(dǎo)員工合理正確操作設(shè)備,及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障并報(bào)修,配合設(shè)備部完成維修保養(yǎng)工作;
7、各崗位生產(chǎn)操作記錄、數(shù)據(jù)記錄的管理,確保操作員及時(shí)、正確完成填寫;
8、監(jiān)督、指導(dǎo)員工完成清潔,確保車間、設(shè)備清潔狀況;
9、貫徹執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定和制度,保持與員工的良好溝通,公平公正合理的管理生產(chǎn)員工;
10、負(fù)責(zé)下屬員工的紀(jì)律管理、考勤等
拉長(zhǎng)的崗位職責(zé)
一、拉長(zhǎng)的崗位職責(zé)
1.根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃組織人員、工具、物料等對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行實(shí)施并落實(shí)。
2對(duì)生產(chǎn)產(chǎn)品的品質(zhì)控制。
3.對(duì)生產(chǎn)車間現(xiàn)場(chǎng)的5S、紀(jì)律的現(xiàn)場(chǎng)管理。
4.拉線員工的人事管理。
5.生產(chǎn)冶具、儀器的保養(yǎng)維護(hù)。
6.對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行工作技能的培訓(xùn)。
二、工作程序
當(dāng)接到生產(chǎn)制令單后首先應(yīng)在生產(chǎn)前作好生產(chǎn)準(zhǔn)備工作:1.生產(chǎn)文
1.1物料清單(BOM):了解產(chǎn)品的構(gòu)成。
1.2測(cè)試要求(SIP):熟悉SIP以了解產(chǎn)品特性要求
1.3作業(yè)指導(dǎo)書(SOP):熟悉SOP才能安排并指導(dǎo)員工進(jìn)行生產(chǎn)活動(dòng)。
2.人員的準(zhǔn)備:依據(jù)SOP準(zhǔn)備好所生產(chǎn)機(jī)型需要的人員3.工具設(shè)備的準(zhǔn)備:準(zhǔn)備好所生產(chǎn)機(jī)型的工具、設(shè)備、儀器。4.物料準(zhǔn)備:依據(jù)物料清單將生產(chǎn)所需物料及輔助物料的領(lǐng)取和申購(gòu)。
三、工作計(jì)劃制定
根據(jù)生產(chǎn)周期制定出具體的拉線生產(chǎn)計(jì)劃。
四、生產(chǎn)
嚴(yán)格按預(yù)訂的生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行生產(chǎn)。
注意事項(xiàng):在拉線正常生產(chǎn)時(shí)應(yīng)注意以下幾點(diǎn)符合預(yù)定的生產(chǎn)目標(biāo)。1.投入數(shù)2,產(chǎn)出數(shù)3 產(chǎn)能4 直通率五、清尾:注意事項(xiàng)
1.不良品維修情況2.不良物料退補(bǔ)情況3欠料跟蹤
六、生產(chǎn)完結(jié)后進(jìn)行各數(shù)據(jù)總結(jié)分析以便于后序改進(jìn)與生產(chǎn)。1產(chǎn)量
2.不良率、不良現(xiàn)象、不良原因等
約 3 個(gè)崗位

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