預(yù)算部主管

職位描述

崗位職責(zé)：
自行學(xué)習(xí)研究公司各崗位工作流程以及OA流程及制度，通過自己的學(xué)習(xí)更好的運(yùn)用公司的制度和OA進(jìn)行本崗工作。
1、參與項(xiàng)目相關(guān)專業(yè)的前期測算工作和擬開發(fā)項(xiàng)目的成本費(fèi)用分析，確定成本費(fèi)用的控制目標(biāo)并根據(jù)施工進(jìn)度預(yù)測階段性資金需求計(jì)劃，為財(cái)務(wù)部門資金安排提供依據(jù)。
2、參與設(shè)計(jì)方案的審查工作，對建筑設(shè)計(jì)院提供方案的經(jīng)濟(jì)合理性進(jìn)行監(jiān)督控制。
3、依照圖紙和有關(guān)資料、文件編制土建工程的設(shè)計(jì)及施工概、預(yù)算。
4、對甲供料實(shí)施動(dòng)態(tài)核算，分階段進(jìn)行結(jié)算，并對相關(guān)資料和憑證進(jìn)行歸檔備案。
5、分階段編制成本差異分析報(bào)告，發(fā)現(xiàn)成本差異及產(chǎn)生原因，對異常偏差進(jìn)行有效控制。
6、根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度，相關(guān)文件對付款申請進(jìn)行審查，并對項(xiàng)目各種工程結(jié)算的款項(xiàng)撥付進(jìn)行備案。
7、為土建工程相關(guān)采購做好詢價(jià)、限價(jià)工作，確定工程各單項(xiàng)成本的控制目標(biāo)。
8、參與公司各項(xiàng)工程招投標(biāo)，編制標(biāo)底或?qū)徍藰?biāo)底。
9、參與建立動(dòng)態(tài)的工程材料價(jià)格體系。
10、完成上級(jí)安排的其他工作。
任職要求：1、工民建、工程造價(jià)管理相關(guān)專業(yè)大學(xué)本科以上學(xué)歷。
2、三年以上房地產(chǎn)行業(yè)或施工企業(yè)專業(yè)預(yù)算工作經(jīng)驗(yàn)。
3、熟練掌握相關(guān)專業(yè)知識(shí)和概預(yù)算定額，熟悉國家及河北省的工程造價(jià)信息和政府文件，能準(zhǔn)確計(jì)算工程量。
4、熟練掌握概預(yù)算電腦軟件。
5、了解市場信息。
6、卓越的計(jì)劃控制能力；良好的專業(yè)知識(shí)及實(shí)際操作能力；良好的語言溝通能力。
工作地址：待遇：
1  試用期為1個(gè)月，試用期期間公司提供培訓(xùn)，并通過公司考核后可轉(zhuǎn)正，薪資***（公司和個(gè)人應(yīng)繳納的五險(xiǎn)全部由公司繳納，轉(zhuǎn)正后工資為不含五險(xiǎn)的實(shí)發(fā)工資）。
2 轉(zhuǎn)正后待遇：周末雙休,員工培訓(xùn),五險(xiǎn),節(jié)日福利,差旅費(fèi)補(bǔ)貼,生日福利,年終獎(jiǎng)金,帶薪年假,員工旅游
3 個(gè)人晉升空間大。
4 公司聯(lián)系人： 楊女士 聯(lián)系電話：156 7722 2528 

公司簡介

廣西友鴻建筑工程有限公司創(chuàng)建于2011年，是一家集建筑施工、裝飾裝修、安裝、銷售為一體的建筑工程企業(yè)，具有：1、房屋建筑工程施工總承包；2、園林綠化工程；3、市政公用工程；4、建筑裝修裝飾工程；5、城市道路照明工程等資質(zhì)。
公司通過全體員工的不懈努力、開拓進(jìn)取，保質(zhì)保量地完成了一批批工業(yè)建筑、道路建筑、基礎(chǔ)設(shè)施建筑、土方工程建筑及房屋建筑等項(xiàng)目，讓公司在建筑市場占有了一席之地，贏得了廣大客戶及質(zhì)檢部門的好評，取得了多項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào)，積累了豐富的施工經(jīng)驗(yàn)，掌握了各種新型施工技術(shù)，同時(shí)也為公司的20年規(guī)劃奠定了良好的基礎(chǔ)。
公司由一支強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)公司全體員工組成一個(gè)團(tuán)結(jié)優(yōu)秀的戰(zhàn)斗團(tuán)體，下設(shè)南寧辦事處及柳州辦事處。其中柳州辦事處負(fù)責(zé)公司的總體規(guī)劃及運(yùn)營，分設(shè)工程部及管理部，管理部下設(shè)財(cái)務(wù)科、經(jīng)營科及行政科3個(gè)科室。公司抓質(zhì)量、求信譽(yù)、謀發(fā)展，提高公司知名度，得到了業(yè)內(nèi)的一致好評，而且公司會(huì)不定時(shí)對員工的進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和知識(shí)考核，強(qiáng)化公司上至領(lǐng)導(dǎo)下到員工的質(zhì)量生存意識(shí)；公司重管理、講效率，向規(guī)模經(jīng)濟(jì)要效益，為嚴(yán)格公司紀(jì)律、明確責(zé)任、提高工作效率，引進(jìn)了當(dāng)前先進(jìn)的管理體制，完善了各項(xiàng)規(guī)章制度及薪酬福利，把責(zé)任明確到公司的每一位員工身上，出現(xiàn)問題能夠迅速解決，把事故隱患消滅于萌芽中；
企業(yè)要發(fā)展，人才是關(guān)鍵，公司為謀求長遠(yuǎn)發(fā)展，建立并完善了人才資源庫，努力做到讓所有員工人盡其才，才盡其用，讓其在本崗位上發(fā)揮特長，盡忠職守；不斷提高其生活水平及生活質(zhì)量，享受人生。促使其更快更好地實(shí)現(xiàn)人生目標(biāo)。
公司注重技術(shù)的改進(jìn)和設(shè)備的更新?lián)Q代，近年來不斷淘汰過時(shí)的辦公設(shè)備，引進(jìn)先進(jìn)的辦公室設(shè)備，實(shí)現(xiàn)了辦公的現(xiàn)代化。