桂林人事崗招聘

1. 負(fù)責(zé)從事組織的發(fā)展、訓(xùn)練、管理工作；
2. 負(fù)責(zé)輔導(dǎo)新人的培訓(xùn)及管理工作：
3.具有良好的親和力和溝通談判能力；
4. 負(fù)責(zé)招聘，考勤，會議布置工作。

有工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先，
人力資源規(guī)劃
制定人力資源計劃：根據(jù)醫(yī)院的業(yè)務(wù)發(fā)展需求和現(xiàn)有人員編制，制定人力資源規(guī)劃，以確保醫(yī)院的人力資源能夠滿足未來的發(fā)展需要。
組織架構(gòu)管理：配合醫(yī)院管理層，管理組織架構(gòu)，確保人員及時到崗，滿足醫(yī)院業(yè)務(wù)發(fā)展的用人需求。
招聘與配置
招聘需求協(xié)調(diào)：協(xié)調(diào)、統(tǒng)計各部門的招聘需求，編制招聘計劃。
招聘渠道管理：利用各種招聘渠道發(fā)布招聘廣告，尋求招聘機(jī)構(gòu)，主導(dǎo)并執(zhí)行校園招聘等工作。
招聘流程執(zhí)行：執(zhí)行招聘、甄選、面試、選擇、安置工作。
人才儲備機(jī)制：建立后備人才選拔方案和人才儲備機(jī)制。
培訓(xùn)與發(fā)展
培訓(xùn)體系完善：建立和完善員工培訓(xùn)體系，組織和實(shí)施各類培訓(xùn)活動，提升員工的專業(yè)技能和服務(wù)水平。
職業(yè)發(fā)展支持：為員工提供職業(yè)發(fā)展路徑的支持和指導(dǎo)，幫助員工實(shí)現(xiàn)職業(yè)目標(biāo)。
績效管理
績效考核制度：建立和執(zhí)行績效考核制度，對員工的工作表現(xiàn)進(jìn)行定期評估。
績效反饋與改進(jìn)：根據(jù)績效考核結(jié)果，為員工提供反饋和改進(jìn)建議，促進(jìn)員工的工作表現(xiàn)提升。
薪酬福利管理
薪酬政策制定：制定合理的薪酬政策，確保員工的薪酬與市場水平和醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益相匹配。
福利計劃設(shè)計：設(shè)計和實(shí)施各種福利計劃，提高員工的滿意度和忠誠度。
員工關(guān)系管理
員工溝通與關(guān)懷：有效溝通，掌握員工動態(tài)，協(xié)助部門開展員工關(guān)懷活動。
勞動關(guān)系處理：及時處理員工勞動關(guān)系問題，妥善解決問題并把控風(fēng)險。
企業(yè)文化建設(shè)
企業(yè)文化推廣：協(xié)助推廣和落實(shí)醫(yī)院的企業(yè)文化，增強(qiáng)員工的歸屬感和團(tuán)隊凝聚力。
人事事務(wù)管理
人事檔案管理：建立和維護(hù)員工檔案，記錄員工的入職登記、聘任合同和培訓(xùn)等情況。
考勤管理：嚴(yán)格執(zhí)行員工考勤制度，對遲到、早退、曠工的員工進(jìn)行相應(yīng)處理，等。